案例：四川HG公司（以下称“承租人”）始建于1997年8月18日，注册资本为人民币3200万元，主要从事石油套管、油管、接箍、油管短节的生产、销售业务，是中国制造与销售石油专用管材的专业企业之一。截至2011年11月，企业总资产达21580万元，其中固定资产5774万元，总负债11837万元，净资产9743万元，资产负债率55%。销售收入20,378万元，净利润1647万元，净利润率为8.1%。承租人为扩大生产经营，准备投建年产20万吨石油套管、油管生产线，总投资8000多万元，资金缺口在3000万元左右。由于该企业无不动产作为抵押，故无法从银行取得融资。

金控租赁公司通过对承租人的详细调研后认为：

1、、承租人本次融资模式为直接租赁，资金用途明确，即用于购买机器设备，防止了资金挪用的风险。

2、、承租人本次融资租赁的设备为日本森精机设备及沈阳车床设备，设备通用性强，易于变现。且承租人采购的森精机设备是从新疆一公司采购，该批设备未经过安装和调试，市场售价在2000多万，承租人以1100多万元的价格购入，从设备本身的变现价值来看，对金控租赁公司较为有利。

3、、承租人市场销售渠道畅通，国内外市场广阔：在国内市场，承租人是中石油专用管材供应商会员单位，可以进入国内各大油田计划采购渠道；在国际市场，是伊朗的专业供应商，生产产品技术含量较高，获得国际认证，产品需求较大，且承租人与伊朗的贸易往来均在中国出口信用保险公司投保足额贸易险，销售回款较有保障。四、承租人主要定位于国际市场，每年逐步加大出口产品比例，利润率水平较国内高，自身盈利能力较强。

根据以上对承租人综合情况的判断，金控租赁公司提出以下租赁方案：

客户自筹20%(600万元),融资金额2400万元，保证金10%(240万元),租赁期限3年，每季还租，实际控制人提供连带责任担保，设备经销商提供无条件回购担保。（该经销商成立于2001年，主要从事数控机床、通用机床等国内外名牌产品的地区代理销售，有10年的经营历史，在川内客户资源广泛，且都为机床使用客户，设备处置变现容易）。设备租赁由厂商或经销商提供回购，有效地降低了出租人变现风险，增加了出租人的参与意愿，厂商或经销商也促进了销售，承租人在自有资金不足的情况下也实现了规模扩张的经营目标，达成了三者共赢的局面，目前已成为行业的通行惯例。

综上分析，该项目具有以下几个鲜明的特点：

承租人无不动产抵押，银行融资困难；租赁物为独立、可移动的行业通用设备，易于处置变现；租赁模式为直接租赁，资金去向明确；设备经销商提供回购担保，有效解决了租赁公司的“后顾之忧”。融资租赁正是提供了一种类似“分期付款”的模式，在无不动产抵押的情况下，有效支持了中小企业的发展。

                                                                                                  源自：新浪博客